Projektron BCS implementa un sistema de gestión de recursos. La planificación de recursos se basa en los modelos de jornadas que se definen para cada empleado. Esto modelos describen la disponibilidad de los empleados. Los directores de proyecto asignar los recursos a sus proyectos.

Projektron BCS le permite realizar una previsión de carga para proyectos y para departamentos. La base de este pronóstico son las estimaciones sobre el tiempo restante de trabajo que registran los empleados.

El sistema automático de redistribución de capacidades sirve de apoyo para llevar a cabo una planificación según recursos disponibles. Para determinar qué porcentaje de la capacidad de recurso se dispones para un proyecto, Projektron BCS determina en primer lugar la carga del mismo resultante de otros proyectos. A continuación, el programa compara dicho valor con la capacidad disponible del recurso que se deduce del tiempo total de trabajo, la carga base y las vacaciones.

La cualificación del empleado es decisiva para su asignación a un proyecto. Por ello se ha implementado en Projektron BCS un sistema de gestión de cualificaciones. Es posible crear un perfil de cualificación para cada empleado en el que se recogen su especialización, sus idiomas y otros factores de evaluación.